“工业4.0时代”，全球机器人租赁“掀风潮”

机器人工业自动化浪潮下，机器人本体铸件在各制造商开始检讨自家生产设备的自动化程度，以及升级既有设备或购入新设备的可能性,以制造六轴机器人,机械手,机械臂为主。机器人租赁营运模式提供企业取得机器人使用权的另一途径，目前全球相关业者已衍生出数种营运模式。

工业机器人单价不低，整体系统导入成本高，中小型企业无力负担，因此机器人出租等模式以“分期付款”方式，解决资金问题。此外，冲压机械手厂家认为高额的零件替换成本及维护费用，也使资金较弱的企业有所顾虑，高额的前期设备投资及回收周期，都会让企业却步，因此机器人本体铸件租赁模式应运而生。

别于传统买断产品形式，因应企业用户资金调度、售后服务、技术支援等需求，市场出现多种租赁模式，机器人以供更多企业主选择，降低导入机器人设备进入门槛，主要包括直接租赁、融资租赁、售出租回及合作租赁等种类。

在直接租赁方面，客户直接租赁的对象有两者，一是机器人整合商（代理商）、另一是机器人制造商，承租企业直接向机器人整合商/销售商或是制造商签订租赁契约。机器人产品销售者大多有机器人导入及系统整合力，直接租赁特色是租赁服务有制造商或整合商技术支援。

由于各垂直产业有不同的制程know how，机器人本体铸件每条新产线都要耗费资源和人力，制造商通常不会承接所有订单，会针对机会成本、，例如承接租赁机器人数量较多的订单，或制造商熟悉的制程领域，KUKA初期以熟悉的汽车产业切入市场。

融资租赁方式及一般较常见工厂设备租赁方式，由承租工业机器人企业主寻找搭配的融资租赁公司，后者针对企业主的设备需求，为其购置所需机器人及相关设备。机器人制造商与融资租赁公司签订采购契约，并交付设备；承租企业与融资租赁公司签订分期合约，并按期支付分期款予融资租赁公司，租赁公司提供设备。

机器人分“营业型租赁”及“资本型租赁”，前者的设备所有权为租赁公司，期满设备由租赁公司取回，或承租企业可选择续租。后者所有权期满归承租企业，租赁资产并转为固定资产。

冲压自动化厂家告诉您机器人售出租回模式系指拥有机器人的企业主，将机器人资产出售给融资租赁公司，再向融资租赁公司租回使用，在保留机器人的使用权情形下，承租企业可获得所需要的资金